西峡县招商局大转提促工作情况

西峡县招商局大转提促工作开展情况

     一、开展情况

     组织开展万人助万企“企业接待日”活动。为进一步优化营商环境，按照县万人助万企活动办工作安排，以招商引资为主题组织开展“周五企业接待日”，打通政策措施落实“最后一公里”，指导企业用好用活用足各类惠企政策，积极回应企业合理诉求，高位推动问题解决，做到“有求必应，无事不扰”，以贴心真诚的服务赢得企业对政府的信任，以务实高效的作为坚定企业发展的信心。

     紧扣县公共机构节能宣传月活动主题开展节能宣传活动。我局结合单位实际和“转提促”工作要点，组织开展节能降耗，提升效能等宣传活动。

     开展“纪律教育活动月”各项活动。以理论中心组学习的形式，组织一次“明方向”集体学习。以个人自学和集体学习相结合的方式开展一次“严党纪”学纪守纪交流活动。通过观看警示教育片、学习典型案例通报、旁听职务犯罪庭审、参观县党员干部反腐倡廉警示教育展厅、分领域分层级开展警示教育会等方式开展一次警示教育活动。充分利用网络课程和全省廉政教育基地线上展馆教学资源，全县廉洁文化教育基地和示范点等资源，开展一次“守初心”主题党日活动。

     结合“万人助万企”活动深入包联企业。继续精准开展“一对一”服务行动，结合“万人助万企”活动，督促包联企业干部定期深入企业，了解企业诉求，为企业纾困解难。

     组织开展“勇争第一、续写辉煌”大讲堂活动。按照县委组织部《关于开办西峡县“勇争第一、续写辉煌”大讲堂的通知》要求，我局结合招商引资本职工作和“转提促”工作要点来我县授课。

     持续深化“副局长 科（股）长现象”自查自纠工作成效。在前期收集自查自纠表的基础上，明确整改时限，明确责任人和责任领导，坚持边查边改边总结，形成长效治理机制。

     其他工作。加强活动宣传工作力度，总结提炼好做法、好案例，及时上报活动办，强化典型引领。根据县纪委工作要求，及时收集整理单位“大转提促”工作档案，确保档案资料规范完整。

     二、不足与成效

     1.工作缺乏创造性。

     整改落实情况：一是加强产业研究，制定招商战略。根据西峡的产业优势和特点，制定相应的招商战略，明确招商目标和发展方向，并确定重点招商领域和地区。更新印制了《西峡县四大产业集群产业链图谱》二是创新招商手段，加强互联网应用。积极探索新的招商手段，以吸引更多的投资和合作伙伴。同时，加强互联网应用，充分利用新媒体资源，拍摄制作了西峡县对外宣传片，正在更新印制西峡县投资指南、西峡县对外宣传册等，以更好地宣传西峡的产业优势和招商政策。三是制定宣传推广计划，加强社交媒体推广。制定全面的宣传推广计划，明确宣传目标和策略，并确定具体的宣传渠道和内容。利用招商网站、招商引资公众号等，发布有关西峡优势产业的内容，扩大宣传范围和影响力，吸引更多的关注和参与，提升西峡的知名度和影响力。

     2.在工作上督查少，传导压力小。

     整改落实情况：一是严格督导问效。采取“周动态、月通报、季考核、半年总结、年终总评”方式，定期听取各产业链专班和驻地招商特别行动组工作汇报，并对乡镇上报的招商引资项目及指标要素进行逐一核查，确保数据的真实性和准确性。建立招商信息发布平台，每周公布各乡镇（街道）、招商专班招商动态，每月通报各乡镇（街道）招商引资工作进展情况，并公布招商引资综合排名。二是严格落实奖惩。落实《西峡县招商引资考评奖惩暂行办法》，针对年度招商引资目标任务和省“三个一批”等重要活动，进行量化考核。三是抓好招商队伍。将人财物等资源向招商引资一线队伍倾斜，充实壮大招商队伍，把招商引资作为干部考核的重要内容、作为干部评价的重要依据、作为提拔重用的重要参考，在招商引资一线发现干部、培养干部、考察干部、使用干部，进一步凝聚狠抓招商引资的合力。

     3.内部防控机制不严格，存在一定的管理漏洞。

     整改落实情况：一是完善单位内部工作运转流程。每周召开工作例会，对单位整体情况进行领导和监督。严格执行各项规章制度，加强各科室之间沟通交流，确保单位内部各科室数据管理、团结协作、高效运转。整改以来，坚持每周按时召开工作例会、每月党课学习等活动。二是严格落实省委“三个一批”、市委每月28号项目签约要求，通过会议座谈、实地查看、现场调研等方式，认真把关审核，保证项目真实性和可靠性。截止目前，没有出现以旧充新、以小充大、重复签约等问题。

     4.作风转变不及时。

     整改落实情况：一是加强学习，提升人员综合素质。采取集中学习和个人自学、理论辅导和业务学习相结合的方式，做好全局的业务辅导学习，扩大知识面。目前已将涉及招商引资业务工作的国土资源、规划、建设、环保等方面知识及资料收集任务分配到各股室，通过交流学习，提升了服务意识，提高了服务水平，全过程、全方位为企业投资做好服务。二是找准方向，提升招商研判力。明确主攻方向、确定重点区域、利用各种平台，积极开展综合招商活动。重点瞄准长三角、珠三角、京津冀等高质量发展区域，及时掌握企业外向发展动态，研究吃透国家产业政策导向，找准符合我县产业发展方向的结合点和切入点，提升产业承接水平。8月18日，西峡县佰城安食品有限公司董事长陈惠娟与福建天天源生物科技有限公司在福建省古田县成功签约“150亩有机本草银耳种植、深加工、观光产业园项目”。三是精研业务，做好招商“指导员”。针对招商引资政策性、专业性强的特点，学习研究招商引资工作、政策、业务专业知识，做好各类招商主体在项目投资方向、支持政策和操作办法等方面的指导工作。8月28日，组织乡镇街道及县直单位招商专干举办招商引资业务能力提升培训会，工信、统计、自然资源、开发区办等部门业务骨干就项目招引相关业务做了报告，为招商干部进一步理清思路、分析形势提供了行动指南。四是坚持原则，确保招商持续性。坚持三高项目，即高污染、高耗水、高耗能项目不洽谈，坚持不符合产业政策、规划环评以及能评、水评、林评等有关要求的工业项目不签约，坚持没有安全生产许可证项目不开工。在发展经济的同时，坚持谋划长远，坚决不走浪费资源、先污染后治理的路子，切实把招商引资与优化经济结构结合起来、与谋求县域经济的可持续发展结合起来。截止目前，我县围绕主导产业招引的落地项目均无三高项目。